Ciberseguridad

Los desafíos de ciberseguridad para los directorios de empresas

Por Jorge Atton Palma, exdelegado presidencial de Ciberseguridad y asesor de Ciberseguridad del Senado de la República.

Nuevamente un ataque informático que afectó a la banca puso de moda la ciberseguridad. El problema de fondo es que la seguridad cibernética no es una moda. No es ni debería ser una preocupación pasajera.

Para los directorios debe ser una materia prioritaria. La sostenibilidad de las inversiones, el capital de trabajo y la confianza de los clientes exigen un plan estructural de ciberseguridad que no se agote en lo tecnológico.

No basta con invertir en el último software para prevenir crisis de ciberseguridad. Si solo fuera un asunto de recursos informáticos, las grandes corporaciones tendrían resuelto el problema, pero no, la seguridad cibernética también es cultural.

Los directores deben impulsar una decisiva formación empresarial de cibercultura; combinar la inversión en defensas informáticas con educación en ciberseguridad.

En este contexto, considero claves tres desafíos para los directorios:

• Certificar niveles de ciberseguridad de los sistemas digitales y usuarios de su empresa.
• Consolidar una cultura empresarial de ciberseguridad.
• Mantener un monitoreo activo de los cambios regulatorios y prácticas internacionales.

En el campo normativo chileno hay novedades relevantes para la alta dirección. La CMF publicó la “RAN 20-10”, que establece aspectos técnicos y crea nuevas responsabilidades para los directorios de las empresas reguladas, unificando normativa que se encontraba dispersa. ¿Estarán los directorios de la industria financiera preparados para estos cambios?

Por su parte, el Coordinador Eléctrico Nacional publicó el “Estándar de Ciberseguridad para el Sector Eléctrico”, con un conjunto de medidas que deben ser adoptadas por cada uno de sus coordinados, estableciendo criterios y formas en que se debe actuar ante incidentes tecnológicos.

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